外39轮联赛计划，早2008年年初被伦敦媒体泄密，惊起骂声一片，斯库德摩尔几乎杜绝了和伦敦媒体进一步的交流。陈永正高调入主NBA中国公司后，应付媒体却相当低调。NBA自封的头衔是无疆界的，这是陈永正对NBA总裁大卫？斯特恩政策的同声应和。当斯库德摩尔被伦敦媒体口诛笔伐时，斯特恩在2008年于新奥尔举行的NBA全明星赛上宣布“：……我们在中国取得了成功，下一个十年目标指向欧洲”，他得到了掌声一片。两项运动的领先联赛，都在走全球化的道路，反响却截然不同，对未来的描绘也大相径庭。
NBA在中国耐心经营了20多年，未必通过商业经营赚了多少钱，中国大陆市场的电视转播收入也未必达到了NBA的估价期望，可是当他们得到姚明易建联两个最好的市场启动工具后，NBA中国公司，一夜之间，成为了亚太地区的庞然大物，多家中国顶级机构投入亿美元，只获得11％股份，至少在资本市场上，NBA的中国工程已经取得了巨大收益。他们未来的深度渗透和影响，让人浮想联翩。所以陈永正相信篮球全球联盟的出现，所以当斯库德摩尔认为足球全球联盟“不现实”时，陈永正“不敢苟同”。
斯库德摩尔的“39轮联赛”，在他阐述中，完全被英国媒体曲解误会，不过他再怎么解释，也不能回避英超就是想及时赚钱的事实。回应英超在中国市场选择天盛时，斯库德摩尔指出英超电视版权销售，完全是“公开竞标”，天盛出价超过所有公开频道，又是英超联赛20家俱乐部14家赞同的结局，所以最终只能花落天盛。对于注重眼球还是现金的回答，英超选择的是现金。
英超的本土化就是他们的全球化，斯库德摩尔说。NBA的无疆界，就是他们的全球化。他们或许有一个共同点：利益最大化就是他们的全球化，英超选择了最小投入最快见效，规划不过三年；NBA是集团公司化规模经营，选择了大投入长时期大产出，他们想要控制所有市场。
天空托起英超？
1992年到1997年，英超和天空电视台签订第一份独家电视转播合同，合同期5年，总金额亿英镑；
1997年到2001年，英超和天空电视台签订第二份独家电视转播合同，合同期4年，总金额亿英镑；
2001年到2004年，英超和天空电视台签订第三份独家电视转播合同，合同期3年，总金额16亿英镑；
2004年到2007年，英超和天空电视台签订第四份独家电视转播合同，合同期3年，总金额11亿英镑；书 包 网 txt小说上传分享
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2007年到2010年，英超和天空电视台、Setanta电视台签订第五份英超电视转播合同，合同期3年，总金额17亿英镑（加上进球集锦、新媒体版权和海外版权，总数接近27亿英镑）；
2010年到2013年，英超已和天空电视台、Setanta电视台部分签订第六分英超电视转播合同，合同期3年，总金额预计为亿英镑。
在这个粗略的统计中，可以看到，单纯就电视转播收入，英超运营21年（1992年到预计中的2013年），整体收入将肯定超出70亿英镑。第一份电视转播合同执行的5年，22个英超俱乐部每家平均每个赛季可以得到差不多300万英镑的电视转播收入；1995年英超缩编为20个球队后，此后第二份转播合同，1997年到2001年，每个俱乐部平均每个赛季的电视转播收入约为800万英镑；第三份合同的产生，被认为是欧洲足球泡沫经济被吹到最膨胀的时刻，每个俱乐部平均每个赛季电视转播收入超过2300万英镑。第四份合同整体金额开始下降，但实况转播之外，英超在进球集锦和海外版权的收益上大幅提升，俱乐部平均每个赛季电视转播收入，在2004年到2007年并没有明显下降，在2007年到2010年间还出现了大幅提升，这3个赛季平均每个俱乐部每个赛季电视转播收入超过了3000万英镑。在2009年上半年，当英超和天空再次敲定大部分直播赛事的合作后，电视转播收入仍然能够得到保证。
合同年限从最早的5年缩为4年再为3年，以及从2007年开始的第五份合同出现爱尔兰收费电视Setanta，是因为欧盟反垄断法庭，对于天空长年占据英超赛事直播权施加的限制，强行要求英超将赛事分拆为不同电视转播包裹，不允许天空一家垄断，同时合同年限也只能在3年以内。即便如此，已经积累了十多年英超转播经验的天空，不论财力人脉还是市场资源，都足够成熟应对挑战，反倒是BBC和ITV这些曾经的开路电视巨人，在这场足球电视资源争霸战中早已落伍，如今连追赶的底气都不足了。
这样一个榜单，似乎说明着英超这个黄金联赛的成功，在商业收入上直接得益于电视转播收入，得益于天空电视台的强力支撑。“天空托起英超”的说法，是许多市场营销分析中的案例，但事实并非如此，英超托起天空，英超让默多克的天空扭亏为盈，是真正的事实。哪怕没有天空，没有1992年收费电视的强棒出击，英格兰顶级联赛的电视转播收入仍然不会太低，因为整体足球行业的变化，商业化手段的植入，注定了在英国这个媒体极为发达的市场，顶级足球联赛会成为最抢手的电视节目资源——英超诞生之初那次关键谈判上，ITV给英超开出的价码是5年亿英镑，当时的ITV代表戴克过于自信，因为这个价格较此前一份转播合同高出了太多，ITV也给自己留出了充裕的盈利空间。戴克没有想到的是，舒格和默多克的结盟，能如此迅疾地在价格上大幅反超——那几乎是天空濒临破产前最后一次赌博。
当天空在1997年续约成功后，他们和英超之间的捆绑关系已经很难消除，开路电视也退出了对英超赛事直播的争夺。归根结底，球迷对俱乐部和联赛的忠诚度，那种不可动摇的情感纽带，是英超成为黄金联赛的第一要著，也是天空能大行其道的根本原因。天空对英超足球的媒体包装，爱德华兹、戴恩、舒格和其后斯库德摩尔这些商人营销英超的种种创新手法，全都是建立在球迷赤胆忠心的感情基础上。。 最好的txt下载网
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未来的挑战
未来的挑战，对英超而言，迫在眉睫。
2009年欧洲冠军联赛，曼联糟糕地输给巴塞罗那，成就了巴塞罗那第二支梦之队美名，却并没有贬低英超在欧洲乃至世界足坛第一职业联赛的地位。不论是从国际赛事成绩、联赛财力、市场号召力和媒体友善程度，英超仍然在领先。
只是这种领先还能延续多久？
危言耸听的判断，是英超领先欧洲的优势，很难再持续超过十年，或许不到五年，或许在下一个英超电视转播合同续约时——2013—16赛季的合同，英超电视转播收入将会缩水，同时过高的球票价格、过分的商业开发，会让英超无法从瓶颈中自拔。
在全球经济衰退中，英国是重灾区，英超同样无法幸免，一些和其他联赛的比较差异已经显现。首先在国际金融市场上，由于英超汇率狂泻，英超俱乐部在吸纳人才和留住人才上，将面临前所未有的挑战。高峰期英镑和欧元汇率达到过1：的比例，可是在2008年夏季转会窗口和200年初的冬季转会窗口上，由于英镑汇率下降，直接导致了英超经营成本的大幅上升。
和人才吸纳相关的还有另外一种经济体制性的变化，那就是在英超前16个赛季，英国都属于欧洲所得税较低国家，尤其与德国、法国相比，对于延揽人才有着不小的竞争优势，加上各俱乐部擅长拆分球员合同，将很大比重合同转移到无需纳税的离岸公司。但是经济衰退的打击，迫使英国政府降低市场经济自由度，提升所得税，对避税逃税现象严加监督，这也使英超经济竞争力下降。
英超是世界最赚钱的联赛，经济规模相当可观，2007—08赛季，据不完全统计，英超联赛整体经济收入达到了18亿英镑。从2003年开始的历年世界职业体育联赛统计对比中，英超在经济规模上一直稳居世界第四联赛的席位：仅次于美国四大职业体育联盟的NFL、MLB和NBA，却高于NHL。以2007—08赛季的收入数据对比，英超在经济规模上，已经领先意甲超过40％。
可是英超最大的危机，也正和其经济规模相关——英超是负债最高的职业足球联赛。根据2009年6月初统计，英超20个俱乐部总体负债数额超过了31亿英镑，各种银行透支、借贷和其他金融形式的拆解，累计成如此庞大的数字。这个数字较足总主席特里斯曼2008年10月的估算还要庞大。特里斯曼当时的估算，连带算进去足总和英格兰联赛委员会的负债，为30亿英镑。这样的负债数字，早就让英超成为了国际足联和欧足联两大管理组织直接的攻击对象，普拉蒂尼曾经多次批评英超是建立在沙砾之上的宫殿。
曼联和切尔西，过去5年球场上最为成功的两个英超俱乐部，两个分别被美国家族财团和俄罗斯石油寡头控制的俱乐部，同时也是负债最高的两个俱乐部——最新统计显示，切尔西以7亿英镑负债数额，取代负债亿英镑的曼联，成为世界上负债最高俱乐部。阿森纳第三，负债亿英镑，利物浦负债亿英镑。
四豪门从创立英超前充满憧憬的逐金者，变成如今的债台高筑，原因各不相同，但英超这一他们极力推进的独立联赛模式，为不同的俱乐部所有者牟取过巨额利益，却也把俱乐部本身放置到了一个风险难测的赌博场中。
曼联的债务很好理解，格雷泽家族当初就没有足够实力，通过各种融资拆解手段收购曼联，回头又立即将自己收购过程中承担的债务转嫁到曼联身上，因此哪怕曼联再成功，每个赛季他们营业利润的80％都要拿去支付利息；利物浦的债务状况，和曼联有些相似，同样来自美国的老板希克斯和吉列，也将收购俱乐部的债务部分