“你呢，要动手买啥，应该透个底了吧，否则，咱对于两年内的‘互不侵犯条约’可就不能坚持信任了。”
顾莫杰抿了一口咖啡：“其实我不说，你也应该猜得到的吧。”
“既然如此，还是说一下的好。”
“行，那我们各自写在手上，如何。”
“古老的游戏……真无趣。不过，可以接受。”
扎克伯格说着，拿过两支中性笔，抛了一支给顾莫杰，然后两人各自在手心上写了三个字母。
摊开手一对比，果然是一样的。
nhn。
扎克伯格鹰钩鼻抽了一下，咧嘴一笑：“看来，你是要靠这笔入股，甚至是收购，来构筑你的‘大东亚共荣圈’了。”
顾莫杰微微有些嫌弃地说：“我不太喜欢‘大东亚共荣圈’这个词，如果你学过历史，应该知道这个概念是日本人提出的。不过，我接受你这个概念背后隐含的实际意思。”
大东亚共荣圈？不太好听。
但是，如果是中国人主导的，而不是日本人，这个概念也可以勉强拿来一用。
扎克伯格对顾莫杰的措辞并无所谓，作为一个犹太人，他不理解“大东亚共荣圈”这个词汇背后的倾向性色彩，他只管生意。
“果然，nhn公司旗下，在两年前，在与whatapp发布时间几乎相同的时候，也发布过两款很重要的app——
位于韩国的nhn公司，发布了kakao…talk这个类似于微信的im软件，经过将近两年的发展，在韩国拥有了2000万用户，占韩国人口数的40％，比初见或者微信在中国的人口覆盖率还高。
而nhn公司位于日本的全资子公司、nhn…japan，则发布了line，那玩意儿如今也占领了日本超过四分之一的人口，绝对属于日本市场第一大的im聊天软件。
另外，基于东南亚市场面对日韩产品的文化入侵时所表现出来的弱势，在绝大部分东南亚国家，kakao…talk和line总有一款的表现要优于初见。而国际化布局一直很慢的微信/qq，在这方面更是被那两家完爆。
所以，你觉得你要是能够花大钱控制nhn，就可以彻底整合东亚十五国的市场了——是这样吧？”
顾莫杰一口喝干咖啡：“妇孺皆知的浅显道理，我还有什么好否认的。”
“我想不明白——facebook不是做im起家的，whatapp在红杉和idg烧钱支持下疯狂扩张的时候，我没办法插手也属正常。
但是初音和藤迅都是做im起家的，为什么当初没能把kakaotalk和line封杀在萌芽状态呢？你为什么没能做到把初见直接一步到位杀进日韩市场，斩尽杀绝。反而要留给他们机会，到现在再来掏几十上百亿美元的钱收编。”
“美国人没法明白的事情多着呢。美国是移民国家，没有民族主义，没有民族尊严，当然不存在这个问题。亚洲国家，对于文化本土化的追求，你们是看不懂的。有些钱，是没办法，非花不可的。”（未完待续。）
第55章 大XX共荣圈
line，拥有日本25％国民覆盖率的智能手机im即时聊天软件。推出方nhn…japan。
kakao…talk，拥有韩国40％国民覆盖率的智能手机im即时聊天软件。推出方nhn。
这两个玩意儿，后世都是增长到三四亿用户的存在。
它们原本都应该是2011年才推出的产品。不过如今，因为蝴蝶效应，纷纷提前到了2009年。
这并不奇怪。
因为历史上whatapp和微信也是2011年推出的。
智能手机im软件，都是大同小异的东西。而互联网业界的讯息传播又是秒通全球，但凡某个国家某个市场上有牛逼的新产品出现，被秒抄核心设计思想，几乎是分分钟的事情。
所以，初见，微信，whatapp，kakao…talk，line。
这五个软件里面，只要有一个出现在了地球上，另外四个肯定会像原子核链式反应一样，疯狂而快速地填充地球上其他同领域的空白区间。
互联网世界的生死，秒生，秒死。
这个地球上，每秒钟或许有几十万人，在思考着相似到只差毫厘的同类需求。其竞争的烈度，也远非任何其他行业可比。
而且，kakao…talk和line的扩张，显然不止于日韩本土。由于历史上日韩文化对东南亚弱国的文化入侵严重，所以在东南亚大部分地方，这两个软件的表现也比初见要好。
初见唯一可以确保优势的东南亚海外市场，或许只有一个印尼，以及优势微弱的菲佣国——这主要得益于初音从07年开始，就在这两个国家运作运营商关系，卖低端山寨机抢占通讯市场。
而日系的line，在素来对日亲善的泰国、缅甸、马来登过，毫无疑问是长驱直入，不仅远胜初见，更胜于欧美系聊天软件。
韩系的kakao…talk，则在东南亚那些源于法属殖民地派系的越、老、柬，外加新加坡绝对统治。
至于历史上一贯维持了主权独立的泰国，在面对中日韩互联网产品时比较开放，至今还是初见、line、kakaotalk杀得难解难分的状态。
菲律宾则是中日厮杀，没韩国人什么鸟事。
欧美系的msn早已衰落，whatapp还来不及顾及亚洲市场。微软拿来继承msn衣钵的skype也一样存在“对智能手机应用不熟练者界面不友好”的大问题，所以同样在受教育程度低的东南亚和南亚市场一筹莫展。
微软的东西，操作不简洁，界面不友好，这是多年来人所共知的。它们伺候欧美高端网民伺候惯了，不知道怎么迎合电脑和手机小白，这是致命的硬伤。
这一切综合因素，造就了如今亚洲移动im市场三国志的局面。
控制nhn，顾莫杰在社交领域的“大东亚共荣圈”就彻底实现了。这将是一个25亿人口的圈子。
再加上初音系在翻译软件上的最早投入、至今一直保持全球最领先技术。初音系到时候完全可以把跨国互通聊天、实时划词翻译输出的功能点提到醒目的位置。
以“用初见聊天可以轻松认识外国友人”为诱饵，把大部分依然还因为藤迅交友约泡方便而坚持用微信聊天的死硬用户，扯到初见上来。
而藤迅的翻译渣到爆，藤迅也没有关于优化传统机器翻译的机器学习、深度学习软件和大数据积累，所以这一招棋一旦下下去，马花藤连还手的余地都没有。
哪怕到时候马花藤急中生智，放下身段跪下来求谷歌技术支持，那又如何？
美国人“天朝上国”高高在上的文化优越感，早就注定了谷歌或许在“把其他语言和英语互相翻译”之间积累了足够的大数据。但谷歌绝对不懂精密的中日韩语互翻。
或许，可以考虑用技术手段，把英语作为过桥的媒介，在处理的时候把a语言翻译成英语，再用英语翻译成b语言。但那注定是会把语句和文法弄得支离破碎，足以抵消掉2年的深度学习带来的翻译效果改良。
在云翻译领域，两年的机器学习，足够形成效果上的代差。
考虑到南亚次大陆上的阿三国和巴铁系（也就是包括1亿5人口的孟加拉国）加起来有17亿人，而这17亿人几乎是活在相当于中国2003年的互联网普及率水平的状态下——17亿人里面，智能手机如今还不到2000万部。
所以，顾莫杰如果可以抓住东亚和东南亚25亿人口的市场，就已经不输于扎克伯格吞掉whatapp后夯实欧洲、南北美、大洋洲的市场了。
非洲就当不存在，或者说只有其中两三个国家有资格存在。南亚也当不存在，或者折算为2000万智能手机人口。
地球上剩下的50亿人，顾莫杰和扎克伯格对半分。
但是往更长远看，扎克伯格没有游戏业务，没有硬件业务。所以数年之后，顾莫杰还有从其他方向迂回进攻的希望。
这也是为什么，他一定要在今年扎克伯格把精力还放在收whatapp的时候，搞定nhn。压垮藤迅的原因。
一步先，步步先。错过了窗口期，未来就要多数倍的努力，才能达到相同的成就。
……
目标好定，执行难。
nhn这样的巨头，圈子里有点本钱的人脑门一热都想收购，但其代价却绝不是常人可以想象的。
且不说控股所需的巨大现金流，就绝非当时地球上任何一家互联网公司不通过外部融资可以凑出。
甚至，人家原有大股东根本就没打算卖。
再退一步，撇开资金和出售意图这两方面千头万绪的困难，要想控制nhn集团，还存在众多的行政审核阻拦。
韩国人的商务部首先会严查、设置准入限制。
商务部搞定了，还有文化部——人家也有权对外资投资国民的互联网社交和舆论分享平台，作出种种审查。
这一点上，韩国和中国是一样一样的。中国的文化部当年想封杀魔兽就能封杀魔兽，想封杀facebook就能封杀facebook。
正因为如此巨大的困难，在顾莫杰身边，只有极少数几个人知道顾莫杰的远期图谋。而且一开始刚刚听说的时候，都被震惊得不要不要的。
而那些不够核心的人，更是至今蒙在鼓里。
这是一家上市公司，仅仅顾莫杰盯上的那一部分可剥离业务，在2011年年中时的市值，就达到了110~130亿美元（股价有波动）。
nhn是韩国最大的互联网公司。不仅经营im即时通讯软件，还经营搜索引擎和游戏业务，以及一些相对而言不那么显眼的边角小生意。
用一个粗略的概括来形容这家公司，这就相当于是韩国百度，加上韩国藤迅。
外加日本藤迅。
而且其业务在东南亚很多国家，市场占有率都非常高。
除了30％的流通股在股市上自由交易之外，nhn集团剩下的70％非流通股，分别被韩国好多财阀和大型投�
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