“病成这样了，还聊工作！”陆文君亲手服侍顾莫杰换洗了一番，给他端上一碗养身粥，心中很是怨气。
不过，问题还是得回答。
看着顾莫杰喝粥，陆文君在一旁有一搭没一搭地和他说：
“都挺顺利的，凡是用了咱网游、付费视频会员、付费音乐会员这些的消费者，总有**成转化成了钱包用户，目前钱包的开通数总有5000多万了。
蘑菇街么，暂时就那样，流量和用户规模比你走的时候扩大了两三倍，不过模式仍然是在给淘宝网做导流。
阅后即焚的新用户吸纳效应，到11月中旬之前，一共才几百万额外新增，但是最近这一个月，额外新增量足足比前面三个月加起来还翻倍。
很多老派的网民，其实根本不懂技术，也不在乎应用。就是听了我们铺天盖地的宣传，说‘阅后即焚’这个东西是中国人发明的功能点、然后被美国人的‘新一代比尔盖茨’斯皮格尔山寨走了，然后这个斯皮格尔会是扎克伯格未来最大的威胁和竞争者。
然后那帮死硬的老顽固就自嗨上了，一个个改下初见聊工作——说实话，这结果我是真没想到。”
顾莫杰听了，也不禁莞尔：“这也算郢书燕说。用户体验这种东西，我们给客户想得再好，客户不领情也是没办法的。不然的话，产品就太好做了。”
喝完粥，顾莫杰要了一些报表，想了解一下这一个半月来国内各项业务的更详细情况。但陆文君不依，坚持让他好好养病，顾莫杰也就没有抗拒。
陆文君安排了一个理疗师，给顾莫杰好好做了一番砭石、按摩、水疗、日光浴，把顾莫杰折腾得昏昏沉沉地。
在家放空思想，静静歇息了三天，顾莫杰总算是彻底恢复了元气。
这三天里，他稍微抽出点精力，大致了解了一下“初见”和qq/微信如今的竞争局面。
因为双方在日常运营上都是选用了稳健路线，而且都有用户体验大数据支撑，所以两大集团在平时的用户增长速度基本上还是保持在一个稳定的比例上的。在任何一方都没敢拿出奇思妙招的情况下，并不会有瞬间的差距剧变。
在pc用户领域，在09年最后这四个月里，当中国网民数量增长的时候，基本上双方的pc用户数是按照7：10的比例增长。
在移动端领域，因为初音系的安卓盟主地位，以及初见手机这个软硬结合的大杀器带来的绝对优势，初见和qq/微信几乎是1：1的比例在交替上升，甚至初见还隐隐然反超一成左右。
这几个月里，唯一的超额变量，就是初见使用的阅后即焚、以及初见钱包附带的蘑菇街等点上引流入口带来的微量反哺。阅后即焚功能点前两三个月的额外引流量仅几百万，最后一个月暴涨到一千多万。蘑菇街的反哺引流最少，才100万左右。
所以，到2009年年底，初见和qq/微信的国内总用户数对比是2。9亿/4。2亿；日活用户数对比是1。05亿/1。19亿。在总用户和日活两项上，初见已经分别达到了qq/微信的69％和88。2％。
决战扭转的时刻，已经越来越近。而且从数据来看，当两者用户数越持平，qq和微信的日活量增幅就越疲软——虽然还没有人卸载qq，也没有人注销微信号，但是装在电脑里却不一定去登陆的情况，却越来越明显。
……
顾莫杰歇息数日，等他痊愈复出，眼看已经是12月20，距离《阿凡达》上映只剩3天。
一个多月前上映的《2012》如今已经下档了，最终全球总票房7亿美元、中国票房4亿人民币。
顾莫杰估计以《阿凡达》的段数咖位，爆掉《2012》肯定是没问题的，关键是爆多爆少。
还有一点，就是《2012》的全球总票房额和中国区票房金额，大致倍数比例是十五分之一。《阿凡达》显然必须在全球/中国票房比这个数据上取得更加好看的比例，才能证明初音娱乐介入发行的价值。
顾莫杰心中暗暗定下的目标，是十比一。也就是说全球每卖出10美元电影票，中国就要卖出1美元。
要是能做到这一点，把招牌打响，将来还不怕其他好莱坞大发行商和初音系合作么？
他决定23号去看国内的《阿凡达》首映式，另外这几天让初音系的全部广告资源调动起来，一定要为《阿凡达》造好势。
中间这几天，顾莫杰需要暂时把精力花在消化公司刚刚吞下肚的“谷歌中国遗产”好了。
因为就在他养病的那3天里，谷歌中国正式开始了服务器搬迁工作。
不仅谷歌搜索业务在中国…大…陆陷入了停顿，连有数千万用户的gmail电邮业务，也受到了相当程度的冲击。
“谷歌中国遗产”中，用于开发人工智能的那部分历史数据，已经交给专门的部门吃透、归档、利用了，2月份初心2代手机上市的时候，自然可以看到成果，如今也不用多花心思处理。
眼下最要紧的，就是赶紧瓜分gmail撤走后，真空区内的那部分用户。
网易、藤迅、初音邮箱，都有可能是这些人的选择。
这块的胜败，事关整个初见和qq/微信的生态战争局势。
因为有数千万的用户，很可能因为这一次对邮箱产品的选边站队，而决定他们未来“聊天的时候究竟想到优先开qq还是开初见”的问题。
换句话说，尽管这个选边站队不一定造成新增用户数的猛增，却可以确保产品的日活数量和黏性。（未完待续。）
第183章 雪崩收割者
12月21日，一个重要的日子。
距离谷歌中国方面正式搬迁服务器，已经过去了两天。
谷歌中国的各项服务，在国内开始出现各种响应延宕、体验下降。
谷歌各项产品的用户正在疯狂地往外溢出，形成一场收割的盛宴，被各大中国本土的互联网大佬盯上。
谷歌方面的退出，比历史上早了不少——仅仅是宣布退出，就早了一个月；而实际上实打实地动手搬迁服务器，更是早了两个多月。
这全拜顾莫杰所赐。
历史上，这事儿只有度娘家的李老板有兴趣推波助澜，而现在有两家巨头大佬帮着促成，进度自然飞快。
搜索市场的瓜分，顾莫杰和李老板早有分赃协定，一切按计划办就行，也就不会出什么大篓子，不必占用初音决策层太多精力。
马花藤在谷歌搜索退出的第一时间，升级了藤迅浏览器和qq浏览器，把这些浏览器的划词搜索功能限定为引导到搜搜上。
同时，也把藤迅门户各网站的网页划词，改为只许直接搜索、不许复制字词。
如此一来，便可以防止网民在用浏览器上网的时候，在藤迅各频道看到热词后复制下来、专程到百度上去搜索——
别说，这世上还真有那么几千万老派的网民，因为常年的用户习惯问题，只要想搜东西，宁可多费一番周折，也要回百度上搜。
藤迅的做法，为搜搜拿到了它该拿的额外市场份额，大约占全国搜索市场的2％多，相当于谷歌空出来的那部分份额的十分之一。
已经比历史同期受到了更多重挫的张超阳，也试图让搜狗搜索借机翻盘一下。然而在顾、李分赃之下，并没有掀起什么风浪。（搜虎与历史上相比，损失了搜狗输入法和视频业务的市场，所以市值大约比历史同期弱20％）
谷歌退出后空出来的23％中国搜索市场份额，按照百度15％、初音5％、搜搜2％、搜狗1％的比例，分赃完毕。
市场争夺的关键，落在了电子邮箱业务的竞争上。
到2009年年底，gmail是中国第四大电邮服务提供商。用户数达到了3700万人。
当时，全国总电子邮箱用户数是1。98亿人。
排在gmail之前的三位，分别是6100万的网易邮箱、5300万的qq邮箱、4900万的初音邮箱。（很多人拥有不止1个邮箱，所以哪怕前4名相加就超过100％，也是正常的）
换言之，如果这三巨头当中，任何一家可以做到把gmail退出后空出来的市场，占领走一大半，那么它铁定可以窜到国内第一电邮供应商的交椅上。
网易和藤迅当然会打算抢，但是他们并没有大尺度的杀手锏可用，只能是在常规领域加大宣传和推广，又或者是靠白送用户更多的免费邮箱空间、云存储空间。
这一点上，网易和藤迅都不可能做得比初音更好，因为初音在云盘资源整合方面，一直走在全国最前沿。给用户分发同样容量的免费空间，初音花费的硬件成本肯定是最少的、优化整合程度肯定是最高的。
网易和藤迅技术不如初音，现金流也不如初音，自然没法在这个方面占优。
初音方面，还有一招杀手锏，早在谷歌中国露出颓势之前，就早早开始准备了。
只不过因为实践的机会没有成熟，所以迟迟没有动手。
这招大杀器，便是“可选择的付费阅读邮件”计划。
此前之所以不成熟，是因为钱包产品没有普及够用户量。
如今，“初见钱包”已经有5000多万开通量了。
而且这5000多万人，肯定都是初音系产品的高度黏性用户。比如其中有几百万通过初音进行内容创作打工赚钱的，这些人为了联系业务，平时用的邮箱肯定都是初音邮箱——
这个道理很好理解，就好比平行时空中，某点被藤迅收购之后，编辑和写手聊天肯定是用qq，投稿肯定是用qq邮箱。谁要是敢用非qq邮箱投稿，首先还没审就矮了一截，自然不会作这种死。
给初音视频、初音云音乐、初音字幕投稿的打工仔们，100％都必用初音邮箱，也100％必开通“初见钱包”。
这样的例子还有很多，导致如今的初见钱包和初音邮箱用户，有一个高度的重合。
4900万初音邮箱用户里面，�
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