没能让这家公司感到事情的重要性，于是他把这名字注册下来，还在《连线》上发文，要读者给点建议，他该拿自己的新地址ronald@mcdonalds。做些什么。麦当劳对商标的保护臭名昭著，但对这种恶作剧攻击却无能为力，这说明《连线》真有点无法无天。
不过，领导非政府主义革命的企图也有内在矛盾，这一点马上就能看到。这年春天，杂志刊登了约翰·佩里·巴洛的一篇文章，标题是“你所知道的关于版权的一切都是错的。”巴洛以他的一贯风格写道，关于所有权和财富的传统制度正在发生变革，“自苏美尔人将楔形文字戳进湿的粘土，称之为储存粮食以来，这是最深刻的一次变化。”《连线》成了这场变革中最合适的牺牲品，后来的事情完全可以预料：新加坡的两名电脑程序员把《连线》过去所有文章都拷贝下来，用他们创造的一种形式在互联网上呈现出来。
路易斯并不担心。互联网仍是一片模糊天地。盗版者不仅免费消费《连线》，还挪用了它的独特个性。你可以给他们施加压力，《连线》的确这么做了，但真正要起诉却并不明智。而且这要耗费大量时间，其他人还会继续复制《连线》的档案，这些东西不可能永远控制在他们手里。
新加坡的程序员并非要给《连线》找麻烦。自从威廉·吉布森在《连线》发表了一篇有黑色喜剧色彩的游记后，杂志就很难进入新加坡了，吉布森的文章把新加坡描述为“迪斯尼乐园，但有死刑”。印刷版太少，在网上复制《连线》也就顺理成章了。
“你无法阻止别人拷贝你的东西。”在接受某报采访时，路易斯承认。越来越多的媒体开始关注《连线》杂志，那年春天，登载他人恭维的小册子变得越来越厚。不过，如果说盗版是来自下方的竞争，那么来自上方的压力也接踵而至。《旧金山年鉴》（The San Francisco Chronicle） 在其封面刊登一篇商业报道，描述因特网的成长，这抢在《连线》第三期类似报道的前面。在《连线》创刊一周年之前，《纽约时报》的约翰·马可夫（John Markoff）报道了一种出版和阅读文档的新系统——万维网（World Wide Web）。没多久，时代华纳宣布一个新的网络项目——探路人（Pathfinder），他们将把传统杂志的内容放到网上重新出版。
与此同时，《连线》在其核心读者群中取得成功过于迅速，它都不清楚自己到底是在引导读者，还是仅仅作为放大器，把无数个热烈争论的话题传播开去。春季的某一天，路易斯和简开车穿过海湾大桥去《连线》办公室，他们忘了打开广播。其实当时广播里正是他们最钟情的未来学家乔治·吉尔德（George Gilder）在讲话。这是当地一档公共事物节目，吉尔德对主持人说：“我们的大众媒体已经过时。”“大众媒体，还有他们的中枢系统，因为要向千百万人广播，所以不得不寻找最小公分母，比如那些病态的恐惧和焦虑……一种电脑文化将取代这种广播文化。”吉尔德是《福布斯》杂志的撰稿人，他还是该杂志技术增刊Forbes ASAP的明星发言人。媒体革命是一个无所不在的热门话题。
路易斯的任务很重。他牢牢控制着《连线》的采编动向，在付印之前仔细审读每一个单词，在小样上大胆作出标记，所有标题都要由他认可，或者由他编写。员工越来越多，版面管理越来越麻烦。版面主任是康斯坦斯·黑尔（Constance Hale）女士，这个名字（Hale是强健的意思）似乎预示着，要管理这个不同寻常、有发烧症状的编辑队伍有多么困难。“混蛋，编辑都到哪里去了？”她经常如此诘问，出刊截至日期马上到了，路易斯、简、约翰和巴巴拉都消失在紧闭的房门后面，或者根本不在办公室。
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第35节：“热连线”的诞生（3）
黑尔是一个经验丰富的新闻人，体格健壮，性格有些好斗。她不会轻易妥协，办公室的的下午经常气氛紧张。约翰·普朗奇特被路易斯吓怕了，不敢对他大嚷大叫，因此康斯坦斯倒成了他可以发泄的一个对手。歇斯底里、怒火发作、音乐口味争执、仓卒上阵的特写报道，办公室时晴时雨的变幻气氛让人无法忍受，但玛撒·贝尔却很适应，至少在开始的时候。
我记得那是一天下午。当时凯文·凯利还在他签名售书的路上，约翰·巴特尔还在休假，康斯坦斯·黑尔还在大吼着“人都到哪里去了”，就像一个正被刺杀的女人在啸叫。玛撒当时朝楼梯下面看了看，她发现一双棕色的手，正抓住一双紫色高帮篮球鞋的鞋底。那是我的手和我的鞋。巴特尔叫我暂时坐在他的椅子上，装作替他干活。一看见路易斯，我赶紧装着干活的样子。我以前在一家周报和一本电脑商贸杂志做记者，现在却到了这样一个地方，它的主人想把世界翻个底朝天。玛撒看到的是折着身体的我，当时我在办公室后面，正好奇地弯着腰，从两腿间倒过来观察这个有点歇斯底里的场景。玛撒盯着我大笑，我俩成了朋友。和她一样，我也拿着微薄的薪水，有着唯恐天下不乱的心态。
巴特尔回来没多久，就派我去加州山景城（Mountain View）采访一个年青人，写篇人物报道。数字化革命有可能因为这个人展现一个更有趣也更受欢迎的未来。马克·安德森（Marc Andreessen）上大学时曾开发出一个因特网浏览软件，但这软件却被老板接管了。来到西部后，安德森希望做一个新版本，与老的竞争，而且可以作为商品销售。他最初开发的软件叫马赛克（Mosaic），不过伊利诺伊大学国家超级计算应用中心拥有Mosaic的产权，也拥有他的源代码，所以安德森只能重头开始。他获得了硅谷天使投资人吉姆·克拉克（Jim Clark）的资助，克拉克发动一次闪电行动，把安德森在伊利诺伊的程序员同事挖了过来。他们的新软件取名Mozilla。
所谓的“网络老一代”（Net…old…timers）是一个边界不太明确的群体，他们以专家自居。我很快发现，在他们眼中，安德森并不是什么英雄人物。虚拟空间的构成当时还不太清晰。有使用调制解调器的电脑用户，他们可以拨号连上当地的电子公告牌，在那里留言、玩游戏、下载软件。而大学与科研实验室也能接上一个由公共资金支持的高速网络，这就是所谓的因特网，它完全没有商业色彩。四个最大的、按分钟计费的商业在线系统，包括puServe、Prodigy、AOL和Dephi，他们使用的邮件系统不能协同工作，而且所有这些先驱都在做赔钱生意。
最新的因特网趋势是万维网，它有可能以某种谁都会用的技术，取代这些难以分清关系的多个网络。另一方面，特德·内尔森的“Xanadu计划”试图建造一个将文档链接起来的、大众的、普遍的网络，但这个众所周知的计划持续了20年也没有成功。理性的人都倾向于以一种谨慎的、分散的方式来发展网络技术。在万维网技术的发明者蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners…Lee）眼中，网络将逐渐进化成一个协同工作的全球工具。马克·安德森后来开发出通过“指—点”操作的网络浏览器，谨慎开发的风格也从此消失。万维网成本低、便于学习，人们能够在一个开放的、无人拥有、无人控制的系统里出版电子文件。它有点像桌面出版系统，但更强大。它也开始创造财富，因为人们可以把出版软件卖到个人电脑市场上。从此，商业力量开始振奋精神，互联网也开始了新的旅程。
就在安德森和同事们于这年夏天发布一种新的浏览器时，他曾经的老板，伊利诺伊大学也开始给其他商业开发者发放Mosaic许可证。程序员开始参与一场激烈争论，有人表达了各种各样的忧虑。出现这么多新数据，互联网会堵塞吗？安德森的开发速度如此之快，这会不会把网络分隔成不同社区？比如有些文件只能用特定软件才能阅读，这会粉碎这个系统在诞生之初就有的普遍适用性的乌托邦梦想。Mozilla允许用户使用图像标签（Image Tag）这种有争议的功能，这会不会引来垃圾洪流，把人们淹没在愚蠢的宠物照片之类信息里？
当我抵达山景城时，我看到一排枯燥的办公室，里面满是比萨盒子和MM’s巧克力的碗。一个非常年轻又非常警觉的工程师在监控办公室，他穿的白色T恤，在昏暗的屋子里很衬皮肤颜色。他脸上带着技术人员特有的坚定甚至是倔强的表情，可能因为他们已经厌倦了发牢骚和信息量不大的批评。安德森对网络老一代的批评不置可否，他也不会作出任何让步。他大大咧咧地坚持认为，他的浏览器注定会成为电子信息的标准界面。“不管是哪种方式，”他说，“Mozilla将进入世界上每一台电脑。”
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第36节：“热连线”的诞生（4）
这个断言最初似乎很可笑。安德森的新浏览器还未诞生；即便它问世，网上也没什么好浏览的东西；即便有了可供浏览的信息，惟一有可能垄断这个领域的，也应该是1000英里外的那个巨头——微软。它处于权力颠峰，正虎视眈眈地盯着网络。没过多久，比尔·盖茨和马克·安德森的互斗就被称为浏览器之战。但这场战斗的最终结果，却不是谁胜谁负，而是普通用户获得了更多选择：一个网络浏览器，又一个网络浏览器，越来越多的浏览器，大家都争着向热情的公众散发软件，基本上都是免费。参与浏览器之战的人都有这样的想法：拥有最受欢迎浏览器的公司，最终将定义产业规则，决定收费机制，获得完整的控制权。所以大家采取了相同策略：尽力散发自己的产品，等用户上钩之后再拿来利用。于是，尽管许多浏览器名义上�