绩，结果某个“别人家的孩子”一天就行了，这多打击人啊！这绝对让人怀疑自己到底是不是白痴的好不好！
就在大家被震惊的时候，只听着贾鸿渐又补充了一句：“当然了，这个数据呢，是全美国的商家一起创造的，不是一个公司……”“呼……”一时之间整个会议室里面都充满了松了一口气的声音。没错，要是一个国家能做到这样的数据，大家也没有感觉那么惊讶了，也不至于说感觉自己的年龄都活到了狗身上了。不过虽然没有了那种对比的赶脚，可是再仔细想想的话，人家美国为啥能做到一天就销售出去500亿呢？按照道理来说，这华夏高科的福尔摩斯平台，那也是一个覆盖全国的销售网络啊！这华夏高科能不能做到促销的热卖呢？能不能说他们华夏高科也做出来一点成绩？比如说一天一百亿？这个数据现在想起来很夸张，但是按照贾鸿渐刚才说的那么疯狂的促销的话，这应该做出来也不至于真的很疯狂？不过话说回来，美国那边为什么能这么疯狂呢？
大家都在好奇的时候，只听着贾鸿渐跟大家介绍道：“这美国的黑sè星期五为什么这么疯狂呢？首先要说美国的感恩节。这个美国的感恩节呢，是一个非常非常伪善虚伪的节rì。只有美国人和加拿大人过，这个呢是他们移民在刚到北美的时候，第一批人饥饿不堪，缺衣少食的，然后呢印第安人就拿着食物和工具过去帮助他们，让他们有了房子和食物，于是美国人就创造了感恩节，感谢印第安人的帮助。接着呢，这美国人就把印第安人的头皮割下来，把几千万的印第安人杀的就只有几十万留在保留区里面……说回来，这美国的感恩节过后的第二天呢，跟咱们中国的chūn节稍微有点像，或者说更像是中秋节，也要讲究团圆，却没有chūn节以及圣诞节那么隆重。所以呢，在感恩节之前会有不少消费，但是感恩节之后会稍微平淡一些rì子，然后才到圣诞节这个外国的chūn节。
于是美国人呢就想出来了一个办法，那就是在感恩节之后的第二天一早，联合各种商家来大促销，各种五折的九折的品牌促销各种各样的商品都促销，结果就是很多美国的老百姓为了省钱提前购买圣诞礼物，就半夜去排队然后一早就进去抢购！所以美国的这个黑sè星期五那是非常的疯狂，特别是收入不太高的民众那更是疯狂的想要去购买相对廉价的产品作为礼物！这样的一个结果，就是很多穷人平常不敢花钱，但是在那一天却是大量的花钱，一下子就把很多穷人一年的购买力榨出来了七七八八，而美国那边的商业机构呢，则是一天就可以做到平常一年五分之一的销售额！”
听到贾鸿渐这么一说，当时华夏高科的这帮子人就来了兴趣了！按照贾总这么说的话，那就等于是一个全场打折咯？唔，应该说的就是全场打折销售清仓、尾货这个概念？中国的chūn节呢，年轻人都有往家里带年货的习惯，如果没记错的话，这些年头很多在外面打工的民工那回家的时候可是背着电视机洗衣机之类的回家过年的！那么在过年前比如提前一个月的时候，把各种商品打折，然后尽量完好无损的送到消费者手里，然后让旅客背回家，这多好啊！当然了，虽然理论上是可以直接把产品送到人家老家，但是这样一来，就没有了年轻人把年货背回家的虔诚感，然后呢，也增加了旅途损坏的几率！毕竟这货运不可能说一点不坏的，只能靠着尽量多发点货来弥补损失。可是这一个个的旅客或者说消费者自己运呢，人家自己肯定各种小心，这样一来对大家都有好处吗不是！
“所以呢，我个人准备在我们华夏高科或者说我们的福尔摩斯购物网站上推行这种模式，接下来就需要大家联系各种上沪，告诉他们需要配合我们的促销，必须打折，而且不许先涨价再打折，不过具体的打折模式我们华夏高科可以给予指导，比如满几百然后返现之类的，刺激消费者多买，甚至我们的在线网页，也要重新设计一个喜庆点的，要让所有的东西琳琅满目，到处都是打折，到处都是年货大折扣，让消费者看到哪儿都会有消费冲动！”（未完待续。m。阅读。）
正文 第一千九百七七章 促销的秘辛
没错，贾鸿渐这介绍的打折技巧里面那真心是介绍了N多的心理学技巧！可以说这贾鸿渐呢，那不仅仅是告诉了大家“所然”也告诉了大家为什么要这么做的“所以然”！
在他的介绍里面，这促销的时候那整个重新做的贺新chūn的页面，那也是有讲究的。像是什么东西放在前面，什么东西放在后面，什么东西放在什么位置，这都是要有策略的！虽然说这种位置一般都是要讲究不同的位置不同的价格——但是这种按照推广位来收不同价格的做法，那是在美国的福尔摩斯平台上刚刚开始弄，在大陆这边还没有弄。所以说，大陆这边的福尔摩斯平台，给谁什么位置，那都是跟商场的柜台一样——觉得你这个产品好卖了，我才安排你们在这个好位置，不好卖的产品你们指望花钱买到好位置？现在就别想了！于是乎，这种推荐位的谁上谁下，谁的产品放在哪里，那都是有讲究的！
可是呢，这种讲究不是说贾鸿渐就非常懂得。他前世不是超市这种快速销售品卖场的经理人，他怎么会懂得这么清楚？而且他听说按照rì本那边的经验，一个大卖场或者说大超市，基本上十年的时间就要把50％的产品的货架摆放位置全换一遍！可能贾鸿渐知道的21世纪时候摆放的模式什么的，放在这90年代就完全不适合了！这具体的东西，那都是要按照具体的情况去安排的。如果说没有经验，没有理论来支持的话，那只能说是利用实践来慢慢的测试了！所以实际上这么一个东东那还是要先设计然后测试几遍之后，才能真正的安排好！而从这个角度就能看到。要在中国弄这么一个庞大的促销那到底有多麻烦！而这么一个麻烦还只是开始——现在还只是华夏高科的麻烦，这还没开始联系其他的商家呢，还没让人家商家、厂家做好准备呢！
于是乎，这事儿显然不可能说贾鸿渐这边拍板了之后，大家立刻就开始联系什么的。现在这叫做筹备。所谓筹备就是从0开始策划！像是贾鸿渐他们现在要确定的就是一个大概的时间节点。今年的过年是2月中旬，所以大概设定这么一个促销应该最晚是在一月中旬，如果考虑到了一些人可能会提前回家什么的，这个促销大概就设定到了1月初，所以最后大家考虑了一下之后，就约定了在1月1号的元旦节早上开始。一直到一月二号的早上结束。
对于这些厂商来说，一个规模这么大的全场促销，而且是通知几乎所有的产品都是一同的折扣，这在他们看来简直就是前所未见，闻所未闻！他们以前可是没有接触过这种规模大的促销活动，也许他们听说过的最大规模的折扣。也不过就是传说中长宏的那个电视机大下乡的活动。在这个活动里面，长宏在莫名的神人的指点下，突然就有了一个神奇的策划，然后就把大量的积压的老产品打了很多折扣之后，直接就来了个家电下乡，就直接便宜的卖到了全国各地的乡下去了！
在这么一个活动中，市场上的普通消费者可能关注的是所谓的金牌服务的概念。是各种送货上门的概念。但是在各种商家的眼中，他们看到的却是处理压仓货！所以，到了现在听到了华夏高科要找他们做同意的大促销之后，他们第一时间反应的并不是别的事，而就是清理库存！不过，对于他们的这种误区，贾鸿渐哪怕是知道也没有进行如何的正确引导。说实在的，他知道就是自己引导了也没什么用——人家那些公司再感谢贾鸿渐这个大老板弄了一个平台出来给大家销售，那贾鸿渐他们也不是人家公司的上级啊，也不是人家亲爹啊！大家为了利益所向。可能一些事情给贾鸿渐一些面子，听贾鸿渐的话，这是可以的。但是如果说什么事儿都要听贾鸿渐的，特别是在他们自己根本都不理解的时候，在他们自己都发现了这个机会其实是处理轻仓货。是把积压的资金变成现金的时候，结果贾鸿渐要是出来说你们不能这么做，那厂家们会有什么样的感觉？肯定感觉贾鸿渐是自以为是，自己觉得自己就是上帝，然后打压大家赚钱的机会啊！
这种想法很好，动机很好但是完全不可能做到，甚至到了最后可以说不仅做不到，而且还会讨人嫌，让自己白费力气还没有任何好处的事儿，贾鸿渐才不会再做呢。而另外一点，厂家的种种行为从某种角度上来说，也是符合市场规律的，起码是符合中国市场的一个发展规律的！哪怕美国市场是如何的讲究要多角度“促销”，不仅仅讲究的是一种打折，还有各种运费啊等等其他的东东，甚至提供质量更好的产品也被世界很多评论家认为是一个非常好的举动。但是这在中国行不通！为什么这么说？君可记得杰克韦尔奇的ge乎？
杰克韦尔奇的ge，那再全世界都是“高富帅”形象的那种企业。这种企业在90年代初进入了中国市场的时候，那还一度在杰克韦尔奇大人的想象里，会轻易的利用技术实力碾压中国的同类厂商，然后大获全胜，哪怕价格比别人的高很多但是也不会么有销路。结果呢，杰克韦尔奇他们生产的灯要10元人民币一个，别人的小厂子做出来的质量差得多的东西2元一个，猜猜中国老百姓更喜欢哪个？显然是2元的！没错，在中国市场，那就是价格王道！一般来说除非是送给别人的，除非是那种特别讲究面子，要求送出去好看的，否则自己用的东西谁家特别会用各种高端货啊？
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是，杰克韦尔奇的灯是各种技术牛，可是这种技术牛对中国的老百姓来说有用处么？这么对比可能还不够强烈，那么拿201